耳机无疑是个人音频行业的核心业务，它与手机应用密切相关，所以它拥有数以数十亿级的巨大市场。苹果、三星、Beats和哈曼众多品牌告诉我们，耳机不是一个冷冰冰的硬件，它是可以改变行业格局，表达品牌态度，传播文化与设计等多种价值观，联通用户与品牌内容之间的优质媒介。

因此我们应该认识到耳机和个人音频行业除了要做好音质之外，还要体现自己更多的附加价值。中国是世界的工厂，也是耳机的世界工厂，Beats、JBL、哈曼、Airpods它们都在中国生产。“山寨化”、“价格战”在过去十多年里很多行业都屡试不爽，可是在看似不起眼的耳机行业却在中国完全玩不转。反而让国内耳机品牌与世界知名品牌形成了反差，差距还在加大。

在我们还在钻研如何在电声学核心技术、材料科学上如何突破发展的同时，我们更要看到耳机由于它的市场极其巨大，应用转移至移动设备，所以要重新定义耳机，功能性升级可能是有力的突破口。在两三年前，“智能穿戴”这个词开始流行的时候，大家开玩笑说“耳机”才是市场最大的智能穿戴。而这句话已经不是玩笑，耳机的功能化升级就是要让它成为智能穿戴。

FIIL Diva 头戴式蓝牙无线降噪耳机-对比FIIL有线版耳机

在2013-2015年，我们曾经谈到过明星跨界、app跨界来做耳机的现象。而已经取得成功，并且紧跟世界潮流的只有一个，那就是汪峰FIIL.FIIL创立至今1年多，而除了品牌发布时的产品略显缺乏新意之外，之后的产品思路明确，定位清晰，耳机价格把握恰当。有了降噪[包括第二代产品Diva的大幅度升级]，触摸操控，佩戴自动识别，相对高级的防水。虽然FIIL在全球耳机功能化大潮中并非领导者，JBL、Jabra、Bose等品牌可能早在2年前都推出过类似功能化的产品，索尼在2016年也发布了更为极致的Smart B-Trainer。而FIIL的耳机没有走低价路线，做出了国产耳机最佳的功能化设计。而在品牌包装和定位上也不落伍，声音表现上不差于同类型耳机。一年时间，手中的十款左右的产品，已经在中国一众耳机品牌中鹤立鸡群。

Jabra 捷波朗 Sport Pulse Wireless 搏驰 蓝牙无线耳机[心率监测]

耳机的无线化和功能化的升级，将是耳机行业发展的又一个风口。功能化升级是除了核心声学技术外更容易体验得到的附加价值，增加产品附加价值是产业升级的核心。而更容易体验得到的附加价值才可以得到市场的认可，不再打价格战的产品，才可以让品牌运营，核心技术研发进入良性循环。

个人音频产品的制造环节和中国大多数典型的制造业一样，承担了世界工厂的角色。在国家提出的产业升级中，正是要改变纯粹的只做制造的产业角色。每个行业的产业升级怎么走，并不相同。中国耳机品牌和产品在转变角色的路上走得异常苦闷，而新的环境值得关注，时机把握更是时不我待。因为2016年中国消费升级趋势已经更为显著。

2015年底吴晓波预言2016年是“新中产消费元年”。在人民币汇率暴跌，经济面并不景气的大环境下，2016年的中国在汽车销量仍然雄踞世界第一，2016年“双11”淘宝天猫创造1207亿销售额，全网当天销售额预计在1600-1700亿，而这还包括京东网专门分流减轻过于集中销售压力。而根据瑞信提供的数据，2015年底中国成熟购买能力的消费者达到8亿，其中1亿以上属于中产阶级。中产消费元年的说法，同样离不开国家经济改革的大环境，在消费者一端，中产群体的消费观念更为理性，从低价讲求性价比转向更为注重品质。

从京东网耳机和音箱的销量排行中我们也可以发现销量靠前的耳机是Beats的多款产品，销量第一名的音箱是漫步者的S1000和S2000.虽然漫步者的音箱不需要像Airpods那样订上1个多月，但一年多来这两个型号在工厂仍然处于满负荷生产。预计销量数十万台以上，从官方财报来看，漫步者2.0音箱的整体销量出现了多年来少见的正增长。

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